C’est un ambition projet immobilier, répondant à plusieurs enjeux qui est sur le point de voir le jour à Pontarlier. Les objectifs sont multiples : répondre à une forte tension locative sur le territoire, renforcer l’attractivité de l’hôpital pontissalien et vendre un bien inoccupé, permettant d’engendrer des recettes, indispensables pour l’avenir.

Inoccupés et représentant une charge financière, les locaux de l’ancien hôpital de Pontarlier  vont subir une cure de jouvence. Les 2.500 m2 de surfaces habitables seront transformés en 52 logements sociaux. 24 logements sont prévus pour accueillir des locataires de plus de 65 ans, quand 28 autres seront destinés aux jeunes actifs de moins de 30 ans, dont la moitié pour le personnel de l’hôpital. Si tout se déroule comme prévu, les travaux pourraient être lancés à la fin de l’année 2025. L’accueil des premiers résidents est programmé pour 2027. « Nous aboutissons à un projet gagnant/gagnant » explique Patrick Genre, le Maire de Pontarlier. Et de poursuivre : « L’hôpital va se libérer de charges de fonctionnement importantes. La vente de ce bien assurera également une recette à l’hôpital, qui sera en capacité de proposer une offre de logements pour une partie de ses actifs. C’est un élément d’attractivité pour l’hôpital ». Enfin, ce projet est intéressant pour la Ville de Pontarlier, qui se dote d’une offre de logements supplémentaires. « Cela va permettre à la ville d’équilibrer son offre de logements en direction des seniors » complète l’édile. Rappelons qu’un projet identique s’est développé au sein de l’îlot Saint-Pierre.  

L'interview de la rédaction : Patrick Genre

Extinction de l’offre médicale sur Pontarlier

En parallèle de ce projet, l’hôpital pontissalien va également se restructurer. « Si l’établissement veut tirer son épingle du jeu, il faut qu’il accroisse son activité. Autrement dit, qu’il dispose de mètres carrés supplémentaires » explique M. Genre. Ainsi, il est prévu une extension des urgences, avec la construction d’un nouveau bâtiment, au-dessus de la rampe actuelle d’accès aux urgences. Une autre opération va consister « à sortir certains pôles logistiques et  activités » du site historique du centre-ville pour les externaliser vers  l’Ehpad de Doubs. « Ces projets ont été retenus dans le Ségur de l’investissement. Dans les dix ans qui viennent, ces trois projets devraient se construire. Ils devraient permettre de donner un nouveau souffle dans l’attractivité de l’hôpital et le développement de ses offres » conclut M. Le Maire.

L'interview de la rédaction : Patrick Genre

L’hôpital de Pontarlier : une colonne vertébrale indispensable

En déplacement dans la capitale du Haut-Doubs, et notamment au centre hospitalier, Rémi bastille, le préfet du Doubs, s’est dit « très vigilant » sur le fonctionnement de cet hôpital et sa capacité à répondre aux besoins et attentes de la population. « C’est le pôle majeur sur le Haut-Doubs. On ne peut pas envisager de s’en passer. Sa pérennité est essentielle à l’attractivité du territoire. C’est un gros établissement qui concentre une centaine de médecins » conclut le représentant de l’état.

L'interview de la rédaction : Rémi Bastille, préfet du Doubs

Ce n’est pas qu’un mal pontissalien, les hôpitaux de Besançon et Nord Franche-Comté connaissent également ces difficultés. Depuis quelques semaines, le Centre Hospitalier Intercommunal de Haute-Comté de Pontarlier doit gérer un manque de médecins au sein de son service. Ce qui n’est pas sans poser problème. A la crise des vocations des médecins urgentistes, s’ajoutent d’autres impondérables, comme des congés maternité et des maladies. Actuellement, il manque six médecins sur les treize que comptent les urgences pontissaliennes. Un contexte qui a conduit l’hôpital à revoir le fonctionnement et l’accueil de patients, mais pour Jean-David Pillot, le directeur de l’établissement, pour gérer cette situation qui perdurera, il faut porter une réflexion plus large et s’appuyer sur les professionnels de santé du territoire.

Le directeur pontissalien reconnaît les aides consenties  par les établissements voisins de Besançon et de Dole, mais il souligne également « l’engagement fort des médecins généralistes de la Communauté Professionnelle de Territoire du Haut-Doubs Forestier », qui assure pleinement leur mission dans la prise en charge des personnes ayant besoin d’une consultation de médecine générale. M. Pillot compte également sur l’ouverture, en juin prochain,  de la maison médicale de garde, en face de l’hôpital de Pontarlier, dans un premier temps, et qui devrait permettre de décharger les urgences. « Dans cette maison, exerceront, à partir de 18/20h, et jusqu’à minuit,  les médecins généralistes, en lien étroit avec les médecins des urgences. Il y aura une réorientation systématique des patients » conclut le responsable.  

L'interview de la rédaction : Jean-David Pillot

On a appris ce mercredi après-midi que la Haute Autorité de Santé avait certifié les trois établissements sanitaires et médico-sociaux du Grand Besançon. Le Centre de Long Séjour de Bellevaux a obtenu la mention « Haute qualité de soins », avec plus de 99% de satisfaction aux 131 critères évalués. Les centres d’Avanne et des Tilleroyes atteignent respectivement 95 et 93%. L’évaluation, qui s’est déroulée entre mai et juillet dernier,  se décline en trois chapitres que sont : le patient, les équipes de soins et l’établissement et sa gouvernance.

Comme nous vous l’annoncions en début de semaine, le Centre Hospitalier Intercommunal de Haute Comté de Pontarlier connaît de grosses difficultés, en raison d’un manque de médecins urgentistes, qui impacte considérablement son fonctionnement.

Dans ce contexte, la direction de l’hôpital rappelle qu’il convient d’appeler en premier lieu son médecin traitant ou de composer le 15 ou le 39.66, qui sauront orienter les patients en fonction des urgences. Toutefois, il est précisé que le SMUR est maintenu 24 heures sur 24, de même que l’accueil des urgences nécessitant une prise en charge à l’hôpital.

Selon le dernier baromètre de Santé Publique France, le nombre de 18-24 ans ayant pensé au suicide a doublé en dix ans. Selon cette étude, 7,2% de cette classe d’âge ont eu des pensées suicidaires au cours de l’année 2021, alors qu’ils étaient 4,2% en 2017 et 3,3% en 2014. Selon  ces mêmes données, les jeunes femmes sont plus nombreuses que leurs homologues masculins. Une jeune personne sur 10 est concernée, 5% chez les garçons.

Le Centre Hospitalier Intercommunal de Haute-Comté de Pontarlier connaît des difficultés au sein de ses services hospitaliers, et en particulier aux urgences. Le manque de médecin handicape fortement le bon fonctionnement de l’établissement. Dans ces conditions, il est appelé la population à contacter, en priorité, son médecin traitant ou de composer le 15 ou le 39.66. Enfin, le centre hospitalier pontissalien précise que toutes les consultations de médecine générale, c’est-à-dire qui ne nécessitent pas le recours au plateau technique de l’hôpital, seront réorientées vers les cabinets de médecine générale des secteurs de garde en journée et la nuit. Il en sera de même pour les habitants du Jura.

Dans le Jura, à Montmorot, Marie Hélène Girard vient de lancer un collectif pour dénoncer les dysfonctionnements de l’hôpital lédonien dont sa famille a été victime. La dernière personne à avoir souffert de ces manquements est la maman de Mme Girard, mais  elle-même a été confrontée à de graves décisions.

Il y a quelques années, elle a été renvoyée manu militari de l’hôpital jurassien, alors que son état de santé exigeait un prolongement de sa  convalescence hospitalière.  Quelques mois plus tard, c’est la prise en charge de sa maman qui interpelle. Après quelques mois d’incertitudes, il est constaté que cette dernière souffre de graves maux. « Alors qu’il n’y avait rien le 30 octobre, au mois de décembre, les médecins diagnostiquaient des lésions à la rate, au foie et,  suite à son décès, on m’a même parlé d’un lymphome » explique Mme Girard.

Transférée à Champagnole, sans diagnostic

Malgré la situation et l’incapacité de l’établissement jurassien à poser un diagnostic, il est proposé à sa famille de transférer la patiente à l’hôpital de Champagnole, en soins de suite et réadaptation. « Alors que les résultats définitifs des bilans de santé n’étaient pas connus ». Sa famille, éloignée et ne pouvant se déplacer facilement, a très précisément « 30 minutes pour prendre une décision », sans pouvoir apprécier la situation et s’organiser. L’établissement, proposant même un retour à la maison, sans s’engager administrativement dans cette démarche. « Je n’ai pas eu le choix. Ma maman est partie en colère contre moi. Elle était persuadée que je la mettais à Champagnole pour m’en débarrasser. J’en pleure toutes les nuitsn» ajoute  Mme Girard. « Elle est partie à Champagnole sans savoir ce qu’elle avait. Nous-mêmes, nous ne savions pas ce qu’elle avait. Elle est décédée le 7 janvier dans sa chambre ».

« Votre maman s’écoute »

Dans un premier temps, l’équipe médicale émet des doutes sur la dangerosité de l’état de santé de l’octogénaire. Elle pense davantage à une dépression. «  Je ne sais toujours pas de quoi ma maman est décédée, mais, une chose est certaine, cela ne se passait pas dans sa tête. Ce n’était pas de la dépression ».  

« On s’est trompé de patient »

Les problèmes, et leurs conséquence douloureux, et les dysfonctionnements n’en resteront pas là. L’été dernier, un cadre de santé met faussement en souci la famille, en l’alertant sur un AVC dont l’octogénaire aurait été victime. Ce qui s’est avéré faux, puisque quelques minutes plus tard, sourire aux lèvres, ce même interlocuteur reconnaîtra son erreur. « On s‘est trompé de patient. C’est plutôt une bonne nouvelle » déclara-t-il, sans aucun scrupule.

« Il faut que cela cesse »

Une quarantaine de personnes, qui sont passées par l’hôpital de Lons-le-Saunier, composent désormais le collectif. Dans quelques semaines, le 2 mars prochain, une réunion sera organisée à Montmorot, avec la présence de Fabrice Di Vizio, pour savoir quelles suites pourraient être données à toutes ces affaires. « Je pense qu’aujourd’hui, on n’écoute pas le patient et que l’on oublie qu’il a des droits » conclut Mme Girard.  

Pour contacter le collectif : 06.99.01.54.11

L'interview de la rédaction / Marie-Hélène Girard

Les instances représentatives des directeurs, doyens et médecins ont réclamé des mesures d’urgence pour les 32 centres hospitaliers universitaires français, qui ont atteint un déficit cumulé de 1,2 milliard d’euros fin 2023. Un contexte qui s’est aggravé par rapport à 2022. Soit une situation trois fois plus élevée par rapport à cette période de référence.

A quelques jours  de la journée mondiale de lutte contre les cancers qui se tiendra le 4 février prochain, l’Institut national du cancer (inca) et l’Assurance Maladie appellent les Français à davantage se faire dépister. Dans une prise de parole commune, ils leur demandent de « mettre les bouchées doubles ». Les cancers du sein , colorectal et du col de l’utérus sont cités. L’objectif est d’atteindre les 1 millions de dépistages supplémentaires à l’horizon 2025.

Le CHU de Besançon est désormais doté de trois IRM de pointe. Ces équipements permettent d’accélérer les prises en charge et les diagnostics, notamment au sein de la filière AVC, de la pédiatrie et des urgences pédiatriques et de la cancérologie. Ces acquisitions s’accompagnent d’une rénovation du service existant. Par ailleurs, dans un souci de rendre ces examens les plus confortables possibles, rappelons que le plateau technique d’imagerie médicale propose une solution immersive et la possibilité de visionner une vidéo pendant le temps de la prise en charge.