Soutenir, accompagner, attirer : le rôle clé du Grand Besançon dans l’économie locale

Anne Vignot, présidente de Grand Besançon Métropole, souligne la résilience d’un territoire qui a su, au fil des dernières années, traverser des épreuves majeures : crise sanitaire liée au Covid-19, flambée des coûts de l’énergie et des matières premières, tensions géopolitiques mondiales, multiplication des mesures protectionnistes. Dans ce contexte instable, la collectivité a choisi d’assumer pleinement son rôle de soutien et d’accompagnement.

L'interview de la rédaction : Anne Vignot, présidente de Grand Besançon Métropole 

Un investissement massif et structuré

Le Grand Besançon s’investit fortement dans l’économie locale :

• Aménagement et accueil d’entreprises via la création et la gestion de zones d’activités, la construction de bâtiments adaptés et l’accompagnement des porteurs de projets.
• Investissements financiers conséquents, de l’ordre de plusieurs centaines de millions d’euros, injectés dans le développement économique, l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation.
• Structuration des services économiques : réorganisation interne, création d’un observatoire économique et mise en place d’un service dédié à l’attractivité.

Ces dispositifs permettent d’offrir aux acteurs économiques une meilleure lisibilité, une capacité d’analyse renforcée et un accompagnement ciblé.

Un écosystème riche et diversifié

Le territoire du Grand Besançon s’appuie sur un tissu économique reconnu, notamment dans les microtechniques et le luxe, deux filières stratégiques qui trouvent ici un ancrage solide.
L’écosystème local s’articule autour :

• de plateformes d’innovation comme Temis Innovation,
• de réseaux d’accompagnement tels que BGE pour les créateurs d’entreprises,
• d’un enseignement supérieur et de centres de formation adaptés aux besoins des filières,
• de collaborations inédites, par exemple avec le CHU, afin de répondre aux problématiques de recrutement.

Le rôle du Grand Besançon est donc celui d’un facilitateur, capable de fédérer et de soutenir les initiatives tout en renforçant l’attractivité du territoire.

L’insertion et le capital humain au cœur de la stratégie

La collectivité place la question de l’insertion et de l’emploi au centre de son action. Il s’agit d’accompagner les demandeurs d’emploi vers une insertion durable, mais aussi de permettre aux entreprises de rencontrer de nouveaux profils parfois éloignés de leurs métiers.
Cette dynamique contribue à répondre à un double enjeu :

• sécuriser les recrutements dans un contexte de tensions sur certains métiers,
• valoriser le savoir-être des individus, désormais reconnu comme un critère essentiel dans le monde professionnel, parfois autant que le savoir-faire.

La qualité de vie comme facteur d’attractivité

Au-delà de l’économie, Grand Besançon Métropole investit dans le cadre de vie : culture, sport, vie associative, services de proximité. Le tissu associatif local représente à lui seul plus de 5 400 emplois équivalent temps plein, preuve de son poids économique. Mais il constitue aussi un levier d’émancipation, de cohésion sociale et de bien-être, renforçant l’attractivité globale du territoire pour les entreprises et leurs salariés.

Les incertitudes liées à la loi de finances 2025

Toutefois, cette stratégie ambitieuse se trouve confrontée à des contraintes budgétaires. La loi de finances 2025 pourrait, selon Anne Vignot, limiter les marges de manœuvre des collectivités et retarder des projets déjà programmés pour 2026 ou 2027. Le risque est clair : un ralentissement du soutien au monde économique, alors même que les collectivités locales sont des leviers essentiels de croissance et d’innovation.

L'interview de la rédaction : Anne Vignot, présidente de Grand Besançon Métropole 

Conclusion : un territoire structuré, tourné vers l’avenir

Grand Besançon Métropole démontre sa volonté politique d’assumer un rôle moteur dans le développement économique de son territoire.
En conjuguant investissements massifs, soutien à l’innovation, accompagnement des acteurs économiques et valorisation de la qualité de vie, la collectivité construit un territoire attractif, solidaire et durable, capable de résister aux chocs et de se projeter vers l’avenir.

Quelques chiffres

• Selon les chiffres de l’Insee, le bassin d’emploi de Besançon compte près de 100.000 emplois, soit une hausse de 6,3% par rapport à 2016.
• Sur Besançon, le monde associatif concentre 5.400 emplois.
• En 2024, la masse salariale globale s’établit à plus de 650 millions d’euros sur ce territoire, contre 600 millions en 2020
• Le territoire du Grand Besançon compte près de 5.800 établissements privés.
• 654 procédures collectives ont été recensés en 2024.
• En 2025, le taux de chômage est estimé 6,2% sur le bassin d’emploi de Grand Besançon Métropole. Il était de 8,2% en 2014.